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  • Facebook产品设计实习生的VR之路
    Facebook产品设计实习生的VR之路
    一场春节终于结束。该回到正轨的回到正轨,该开始的开始,该改变的改变;设立过的目标已经进入时间线,而不再仅是新年之前的憧憬与畅想。所幸的是,今年开春不必再像一年前那样痛彻筋骨的休养生息一两个月才能让自己开始动起来。目力所及的格局并没很大,哪怕
    02-05 栏目:产品设计
  • 我如何把百万流量的公众号做死的?
    我如何把百万流量的公众号做死的?
    回首2016年,我和各种在朋友圈里辞旧迎新的朋友们一样,感慨万千。尤其是在工作上,在2016年想了很多,做了些全新的尝试。今天我想和大家分享一下关于我运营企业公众账号的事情,在这件事上,我困惑过、欣喜过、绝望过也遗憾过。然而在2016年12月,这个微信公
    02-05 栏目:移动运营
  • APP发展的3阶段,运营都该怎么做?
    APP发展的3阶段,运营都该怎么做?
    我是去年2月份开始接触到同花顺投资账本这个产品的,当时的产品还处于研发阶段,直到4月份才正式上线公测。所以,可以这么说吧,我运营这款APP的时候真的是一片空白!市场、渠道、软文等……要啥,啥都没有!我是做SEO出身的,从事APP运营不过2年的光景。之前
    02-05 栏目:移动运营
  • 体验小程序后,我们想提醒你6点
    体验小程序后,我们想提醒你6点
    一晚上和“十点读书”林少创始人吃饭,他特意问我:你们有准备开发小程序吗?我说还没有,林少显然为我的懈怠感到担忧,马上给我展示:你看,用小程序做在线课程,体验非常快捷,返回之后继续在后台播放,同时置顶在聊天列表,再次进入也很方便…我脑子里的第
    02-05 栏目:移动运营
  • 获客成本上千,微信小程序或成获客红利渠道
    获客成本上千,微信小程序或成获客红利渠道
    12月28日,张小龙在“2017年微信公开课PRO版”活动上,对微信小程序的研发思路和未来方向做出了详细阐述,并透露小程序将在2017年1月9日正式上线,届时所有微信用户都能够使用。简单回顾下小程序的特点:1、没有运行过小程序,就没有入口(小程序没有推荐)。
    02-05 栏目:移动运营
  • 如何引导用户付费,才是运营“最大”的难题...
    如何引导用户付费,才是运营“最大”的难题...
    本文由金山办公商业化产品总监李英玮于2016NOMS全国运营峰会(深圳)的分享,由运营直升机整理发布。金山分三块,第一是WPS办公,大家用的WPS主件;第二是猎豹,已经在美国独立上市;第三是西山居。WPS是和微软办公相对应的软件,包括WPS邮箱,还有新推出的金
    02-05 栏目:运营管理
  • 做了10年社区,分享5点关于社区运营人员招聘的误区和技巧!
    做了10年社区,分享5点关于社区运营人员招聘的误区和技巧!
    我面试过一两千个人,社区这块也是我的老本行,今天分享一些我觉得有用的经验,希望对大家有帮助。一、用户运营和内容运营人员更好用目前市面上产品运营人员居多,用户运营人员并不多,而且还有一个现象,很多打着用户运营旗号的人,其实做的还是产品运营的工
    02-05 栏目:运营管理
  • 做运营,进步慢,效率低,没方向,可能是你不懂这3个运营核心
    做运营,进步慢,效率低,没方向,可能是你不懂这3个运营核心
    运营之路纷繁复杂,如果没有一套行之有效的方法论指导,很容易迷失在表象之下。李少加老师的分享就像一阵清风吹开迷雾,带你找到运营的真正方法。本文由《进化式运营》作者李少加于2016NOMS全国运营峰会(北京)的分享,由运营直升机的小伙伴们整理发布。原演
    02-05 栏目:运营管理
  • 知识的预期,互联网人在线教育的价值和洼地
    知识的预期,互联网人在线教育的价值和洼地
    这一年也算是互联网人教育(非技术)的大年,首先是不少为互联网经验传道解惑的个人公众号都在这一年形成了影响力,而在这一年的Q4陆续出版了多本由个人完成的很棒的书,包括老黄的“运营之光”、类类的“运营笔记”。另外一个教育的板块则是在线教育的课程形
    02-05 栏目:运营管理
  • 牛逼的运营都是如何处理问题的?
    牛逼的运营都是如何处理问题的?
    导读:我觉得一个牛逼的运营在工作方法上是很有讲究,可以从繁杂的工作中找到源头,一层层剖析,直至找到你想要的答案。在现有环境下,我们把在一些领域有突出的能力,或者某方面有很多独特见解的人称为“大牛”、“大咖”,因为他们在这个领域有多可以学习的
    02-05 栏目:运营管理
  • 如何高效地学习并实践运营知识?
    如何高效地学习并实践运营知识?
    相信大家现在在网站、微信公众号、APP都会看到各种各样的运营干货。如以下标题:《如何从零开始成为内容运营?》《在腾讯2年,我学到了这15条关于运营的干货》《没有经验,如何找到第一份运营工作?》《初级运营人员如何摆脱迷茫,快速成长进阶?》《如何从初
    02-05 栏目:运营管理
  • 用户运营如何做好KOL?你必须掌握的五个阶段!
    用户运营如何做好KOL?你必须掌握的五个阶段!
    本文由咕咚运营总监李影于2016NOMS全国运营峰会(北京)的分享,由运营直升机整理发布。1.咕咚的那些事儿运营的工作无非就是创造一些事儿,去运营一些人,用户是贯穿我们所有运营工作中非常核心的一个群体。咕咚App发展了四年,在全球已经超过7000万的用户,D
    02-05 栏目:运营管理
  • 竞品分析怎么做?4要素+6大核心方法论教你迅速掌握竞品分析精髓
    竞品分析怎么做?4要素+6大核心方法论教你迅速掌握竞品分析精髓
    在我们接触竞品分析工作的时候,可能大家的第一感觉是,怎么竞争?我需要怎样超越竞争对手?我在这次竞品的分析中学到了什么?可能还会做一个自我对立的提问:在我们的产品和对方的产品做的差不多的情况下,究竟是我做了别人也在做,还是我想做而别人没有做,
    02-05 栏目:运营管理
  • 小程序对运营的7大挑战,标题党将失效,还有...
    小程序对运营的7大挑战,标题党将失效,还有...
    作者按:本文尝试用案例的陈述来弥补小程序运营技巧确的欠缺,用运营的视角交流聊聊小程序对运营工业者产生的7大挑战。微信之父张小龙曾多次在公开演讲时提出这样“激进”产品观点「一个好的产品应该是让用户用完即走的,不应该黏住用户。任何产品都只是一个
    02-05 栏目:运营管理
  • 没有干货,只是我做运营2年多的一点切身体会
    没有干货,只是我做运营2年多的一点切身体会
    时光荏苒,不知不觉中已步入互联行业做运营两年之多。孤灯伴黑夜,朝阳照路人,是这2年多最好的生活写照,这样的状态也是多数互联网运营人的生活状态,所以借此机会也衷心的感谢这一路陪伴和帮助我的小伙伴们!在过去的日子的里有幸经历一家创业公司从零到一
    02-05 栏目:运营管理
  • 用户精细化运营的“12原则”(案例分享)
    用户精细化运营的“12原则”(案例分享)
    本文由小影国内运营总监文煜婵于2016NOMS全国运营峰会(杭州)的分享,由运营直升机整理发布。本文大约2800字,阅读大概需要15分钟。工具为什么向社区转型,目的是什么?在运营的过程中有一点是非常的重要,就是用户区分。我们在2013年到现在累积了大量的工具
    02-05 栏目:运营管理
  • 如何去写年终总结?
    如何去写年终总结?
    你应该有明确的KPI对于大多数同学来说,工作是有明确的KPI的。那么,围绕你的KPI,就是你年终总结的核心内容了。你任何一个工作,都应该或直接或间接的和KPI有关,如果无关,你就需要反思你的工作效率了。譬如说,小王是个微信公众号的运营人员,对于他的全年
    02-05 栏目:运营管理
  • 升职加薪!运营应该如何写好年终报告
    升职加薪!运营应该如何写好年终报告
    很多互联网公司都会在员工为公司服务了一整年,在年底的时候多发1-4个月的薪水作为奖励(年终奖)。至于我们具体能够拿多少,它一般由公司营业指标、部门指标和个人指标三方面来衡量。公司营业指标是以最少成本达到最优化效果,获得最大利润打分,部门指标是
    02-05 栏目:运营管理
  • 看完这一万个取关理由,才知道怎么留住真爱粉!
    看完这一万个取关理由,才知道怎么留住真爱粉!
    作为小编,对我们而言最残忍的话莫过于“取关”。一言不合就“取关”,每当此时我就感觉悲伤充满胸膛~内容毫无吸引力!取关!价值观不符!取关!广告太多!取关取关取关取关……尽管小编们日以继日地追热点,码原创,灌干货,却仍然总被受众戳中痛点,一言不
    02-05 栏目:网络营销
  • 入职10天后,这是她对于头条号的分析和运营建议
    入职10天后,这是她对于头条号的分析和运营建议
    从2016年初,头条号已经成为自媒体创作者钻研的对象了,有的人浅尝辄止,而有些人已经将其作为流量来源的主战场。围观头条号一周后,我写下了这份调研报告,因个人能力问题,很多地方不能深刻地解读,但是我们还是可以管中窥豹,减少一些模糊感,对其有更进一
    02-05 栏目:网络营销
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