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    • 精细化用户运营—用户标签体系建设
      随着流量焦虑的逐步升级,愈来愈多的企业开始寻求对存量用户的精细化运营。如何尽1切可能延长用户的生命周期,并且在生命周期中尽1切可能产生商业价值,是用户运营的核心命题。而要实现这1目标,第1步就是更好地认识我们的用户,实现深度的用户洞察。构建用户
    • 如何让私域流量运营更好地助力产品增长?
      最近,大家都在聊私域流量,都说私域流量好。那末到底私域流量相比于传统的公域流量,有甚么优势?我们又该如何利用好私域流量,更好地去助力产品增长呢?以下,笔者将为大家详细讲述。互联网行业有句老话:“得流量者得天下”,不管你是认可还是质疑,你不能
    • 用户运营入门贴:用户价值的管理与提升,与产品生命周期息息相关
      系统来看,用户运营分为3大系统,分别是:用户生命周期管理系统、用户分层运营系统、用户行动鼓励系统。今天的文章主要会围绕用户生命周期管理系统来分析,以下,enjoy。从本质上讲,用户运营主要是研究如何提升和管理用户价值,用户价值触及到很多种指标,会
    • “野路子”运营那些事
      随着流量平台的愈来愈集中,显现寡头化的趋势;而大部份从业者所在的公司都属于中小公司,获得流量变得愈来愈难,此次与大家1起分享1些野门路运营的方式方法,旨在1起思考:在除付出必要的努力的条件下,我们还有哪些手段可以采取,帮助产品提升1个台阶。这些
      06-13 野路子
    • 用户分析 | 如何建立超详细的AARRR模型数据指标体系?
      AARRR模型是我们做用户分析的经典模型,是1个典型的漏斗结构。它从生命周期的角度,描写了用户进入平台需经历的5个环节,终究获得商业价值。价值不但直接源于用户购买行动(获得营收),还来自用户作为推荐者(自传播)和内容产生者(保存率)所带来的营收。0
    • 运营增长,如何落地
      增长黑客现在已演化成了1套精准的运营体系/架构,也就是通过数据的发掘分析-加以测试用户-验证结果反复循坏,来实现用户和利润增长的运营体系。01肖恩系统地提出了该如何用增长黑客的理念构建用户增长运营体系。在这个体系里,肖恩提出了5个最重要的方面,分
      06-11 运营增长
    • 互金行业信贷的“高性价比”用户增长之道——老带新
      互联网金融领域获客本钱1直居高不下,动辄单个激活本钱200⑶00,单个借款/支用本钱高得乃至可到千元不等,这样的本钱其实不是很多企业可以承受的。那末除平台我们了解到的利用商店投放、ASO、信息流投放和异业合作以外,还有哪些比较划算的方式进行获客呢?笔
    • 通过核心指标的搭建与拆解,实现产品用户增长
      本文以我之前负责过的1款产品为例,来讲明如何通过核心指标的搭建与拆解来实现用户增长。产品介绍:该产品为1款电子竞技线上赛平台,为B端用户提供1站式的电竞比赛解决方案,盈利模式为向有举行比赛需求的B端用户收取手续费(B端用户包括有广告需求的电竞援助
    • 如何搭建二次元新产品的运营推广体系?
      本篇文章的分析,主要是从1个整体范围来了解市场、了解产品,探讨后续合适产品、运营的方式方法,从而来做优化调剂。1、产品解读我们是1款甚么样的产品不借助专业装备和人材,通过平台整合的资源,任何用户均能快速制作自己的影视作品,或参与他人的影视制作
    • 从战略认知到个人执行,四步落地做好运营增长
      增长黑客现在已演化成了1套精准的运营体系/架构,也就是通过数据的发掘/分析-加以测试/用户-验证结果/循坏,来实现用户和利润增长的运营体系。本次我搜集了几份行业文章,从用户思惟—增长认知—落地团队—个人履行,兼顾以下;希望对你有所启发。01肖恩系统
      06-01 运营增长
    • 贴吧用户运营策略实例分析!
      项目时间:2015—2018项目描写:核心业务主要做影视会员和游戏代练,将贴吧流量引流到微信,再引导用户进行付费。前期,我自己个人做,自己做了大概1年。到中后期成立了自己的工作室,不光给自己团队微信做用户,也承接其他客户的引流,用户增长。项目职责:1
    • 拥有近200万付费会员,这款产品背后的运营策略是什么?
      小刀是教育行业从业者,最近正在研究APP用户人数超过1600万的樊登读书会,想与大家1起探讨下它的运营方法论。注意!小刀要和大家分享的其实不是具体的履行手段,也不是为何樊登读书会成功。而是想把樊登作为1款相对成功的产品去看,学习这块产品背后的思惟。樊
    • 运营部来了个顾西城
      半夜。北京丹棱SOHO楼上的办公室还亮着灯。老板:“银河呀,产品上线2年了,现在日活才5万,不见起色,你1定要想办法在Q2做到30万,否则我们没法进行下1轮融资。”路银河眉毛弯起,1副让老板宽心的表情:“No Problem!”每次遇到政治摊派的kpi,路银河都1贯
      05-27 运营部
    • 在全球最大的视频平台YouTube上,我们能抓住哪些机会?
      由于工作缘由,目前我有机会深入接触YouTube平台。随着视频平台的发展,特别是短视频在国内愈来愈火,忍不住想分析下被称为全球第2大搜索引擎的视频平台YouTube。数据显示,2018年世界品牌500强中,YouTube名列第210位,是前210中最年轻的品牌(对排名感兴趣
      05-23 youtube
    • 如何借鉴B端运营思维,做用户增长?
      头几天跟朋友集会,聊到我做过用户运营,他们第1反应是问用户运营是做甚么的;要让我用1句话描写用户运营,那就是“以用户为中心”做产品与用户之间的交互连接。用户运营经常使用的手段有用户数据分析,搭建用户模型,对用户进行用户分层,分级,积分体系,会
    • 产品互补增效,策略产品运营7个案例
      想要实现产品策略的互补品效应是非常有难度的,凡是互补品效应利用成功的背后几近都有1个非常精彩的产品故事。实战中,产品运营人员常常面对的问题有很多,例如产品单价高且低频;老的基础性产品运营很多年了,亟待寻觅新的增长点;原有产品线扑朔迷离、肥大
      05-22 产品运营
    • 运营必备3种简历,找工作不慌不愁!
      作为运营求职者,简历不但要有针对性,还要做到用项目和数听说话,用经历复盘来凸显优势。改简历1直是体力+脑力活,特别是运营求职者的简历,和普通工作的简历稍微不同;不同的地方在于,运营求职者的简历更重视数据和逻辑和项目经历。简言之就是,“1个项目
    • 如何去做一份竞品分析报告
      1、前期准备:在做任何1份竞品报告之前,都应当问明白自己3个问题:这份报告为何做?这份报告为何做即这份报告的目的,如果是竞品分析的话,那末分析竞品的目的是甚么?是有1个问题点需要改良却想不到对策打算看看竞争对手怎样做的?还是为产品迭代进程中的定
    • 用7年运营经验,告诉你如何做好用户运营?
      在说用户运营之前,我们首先需要弄清楚用户保存的价值所在。继上1篇文章提到了小程序产品的低级裂变实操,本次跟大家交换的是裂变后如何做用户保存,以下不局限于小程序,聊聊用户保存的方法论,纯属个人复盘总结,欢迎交换。说到用户保存,其实不是把所有用
    • 书单┃这20本书能帮创业小团队快速成长
      小团队应当怎样管理?在快速多变的创业环境里,创业者和管理者又该怎样学习和进步?互联网时期,原本的边界和规则不断被打破,团队领导者不再处于知识和能力的顶端,传统的管理方式不再适用。美国1项针对85万人的职场调研发现,运营结构、协同工具或工作环境
      05-16 书单创业
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