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    • 7个做法,有效实现用户留存
      拉新、促活和保存,是运营工作中最为关注的3个指标。就现在的环境而言,拉新有增长黑客和私域流量这些方法,促活有延续的活动激活,而对保存,大家好像谈得不多——由于本身这个事情就比较难。这篇文章,作者给我们分享在保存上的7种套路,希望可以帮到你。用
      08-16 用户留存
    • 如何利用逻辑回归模型,实现用户增长?
      黄天文将用户增长分为3大流派,分别是市场营销派、实验增长派和技术派,下面简单介绍下这3大流派:1、 市场营销派——做品牌和花钱买流量市场营销派做不好,叫流量获得,这活谁都能干,只要给钱就有量;做的好才叫用户增长,通过对渠道精细化运营来调控获客本
    • 重塑市场部
      当我们思考很多营销问题,策略问题时发现,找到理论上的解决方案其实不困难,只要找对问题,总能找到答案。但把理论上的解决方案付诸行动,实际履行出来又是另外一回事。策略问题变成了履行问题,营销问题变成了组织问题。作为策略人,你1定会遇到这类情况,
      08-15 市场部
    • 做活动运营,你需要get哪些技能点?
      本文通过视察与分析,总结出3个活动运营的技能,让我们快速找到有效的运营手段,推动运营目标的实现。今天,我们来说讲活动运营那些事儿。所谓的活动运营、产品运营、用户运营、内容运营等工种,其实都是可以相互贯通的,但是每一个运营模块独立出来,都有1套
    • 4千字拆解用户生命周期管理
      用户生命周期介绍 1、用户的生命周期和产品生命周期是不同的两个概念。用户生命周期就是用户从开始接触产品到离开产品的全部进程。产品生命周期则是1款产品从创意概念到研发上市到死亡的进程。用户生命周期不等于产品生命周期。衰退期的产品,也会有新用户下
      08-13 用户生命周期
    • 如何招聘到优秀的运营人才?
      最近,由于业务需要,团队需要招1个新媒体运营。 因而我到某招聘平台上开了1个账号,发布了新媒体运营招聘岗位,薪资在6—11K,经验不限。 填写完招聘信息以后发现,新媒体运营是1个火爆职位,需要交钱才能把职位发布成功,因而我交了298元买了个会员。 购
    • 关于优惠券运营的9点思考
      对运营人员来讲,优惠券是重要而实用的营销工具。我们平时可以发现,在互联网的各个领域,不管是电商、外卖、打车、旅游等平台,优惠券都是拉新、促活、转化的必备工具。优惠券在不同平台的叫法也不同,有些称之为红包,有些称之为代金券,有些称之为优惠券,
      08-13 优惠券
    • 从 0 到 1.5 亿用户,Netflix 的增长杠杆到底是什么?
      Netflix到底有多利害?它是流媒体服务的先驱,从2007年创建以来,Netflix已取得了1.5亿个付费用户,股价增幅高达6493%!这意味着:如果你在2007年投资Netflix的股票1000$,今年你的股票价值将超过110,000$(约76万人民币)!总回报率高达10,000%!Netflix付费
      08-09 netflix
    • 互联网运营快速成长的底层逻辑,我亲自实践出的“三段论”
      我将在近段时间,撰写1系列关于互联网运营人如何快速成长的指点性文章。这些文章全部来自我工作多年的亲身经验和实践总结,以此来帮助还在运营行业中苦苦挣扎的各位同仁。本篇为该系列的第1篇。“3段论”是我做运营工作多年1直反复贯彻的1种思考问题,履行事
    • 趣头条:做用户激励,我们有一百种送钱的方式
      1、趣头条简介趣头条作为1款下沉市场的资讯类“拼多多”,将用户下沉至345线城市人群,面向人群集中在24~35岁之间。这类人群1方面喜欢通过趣头条了解更多的资讯、视频等,1方面喜欢通过趣头条的多种多样的任务玩法,赚取金币进而提现。趣头条运营团队也能够借
    • 用户增长困境:4种‘小而美’用户增长策略
      这是笔小生关于运营写的第3篇文章,主要是想来讲说用户增长策略的事。本文总计5020字。用户增长,看似简单的4个字,对很多从事运营的人来讲,就是1件头大的事情。由于可能从字面理解上看的话,拆解出来就是要增长用户,更多的人来用我们的产品,更多的人来购
      08-06 用户增长
    • 如何4步搭建一套活动运营框架,让投入产出比持续翻翻?
      我们常常可以看到各种商业活动:天猫的双101购物狂欢节、万人空巷的冲顶大会,门口理发店充开业充卡砸金蛋等。而1提到活动运营,很多人可能首先想到的是细节部份:选甚么样的主题,做甚么样的创意,请甚么样的佳宾,在哪落地,几号制作物料,几号进场搭建等等
      08-01 活动运营
    • 作为运营人,你必须知道的5件事(附团队考核办法和运营常用文档)
      1、运营是甚么?最近有朋友加老付说他现在正从事内容运营,想争取换到更高大上的用户运营或活动运营来,老付给他的建议是放平心态,不管哪一种运营,都不是啥高大上不得了的工作。运营就是1件需要目标导向和超强履行力的活儿,和产品经理的区分就是后者更强调
    • 从周杰伦荣登微博超话榜首,思考超话打榜背后的四大运营逻辑!
      上周末有个“1个亿”大活动,相信有很多朋友肯定也参加了,没错,就是为周杰伦打榜。周日晚,周杰伦在各类老阿姨老叔叔等夕阳红粉丝支持下,成功实现超话影响力破亿,这也是第1位超话影响力破亿的艺人。用1些顶级流量小鲜肉最喜欢挂在嘴边的数据,狠狠的扇了
    • 让用户不流失,还总回来,你需要让用户“牵挂”
      “ 我们累计用户超过1000万,其中活跃第二天保存超50%。每天,用户打开和进入我们产品到达数次,停留时长超过大盘。”游彬是创意小游戏《动物餐厅》开创人,这款产品有两个数据常常被业界讨论,1是保存,2是收入。其中,他们的保存更是到达了“双高”:活跃
      07-31 用户流失
    • 互联网人的苦逼,是从用户增长开始的!
      当你在谈论增长的时候,你会想到哪些方面的问题呢?今天的文章将从概念与误区、流量获得、保存、付费转化及分享传播这几方面来解析用户增长,相信能让你对增长有更深入的理解。在当下,用户增长对互联网人来讲,是1项苦逼的工作。即便你的团队疯狂加班,仍然
    • 企业如何做用户增长?八步构建完整的用户增长方案
      头几天,有个公众号粉丝问了我1个问题,这个问题引发了我的关注,也激起了我想要解答这个问题的兴趣。问题以下:这里,请你思考2分钟,如果是问你这个问题,你会怎样回答,或说你会怎样去思考这件事。然后再继续往下浏览。(1)你可能会这样思考:为何没有咨
      07-30 用户增长
    • 花了1500元办卡后,我从美发店里学到了一套用户的运营方法 | 三节课分析
      甚么店最容易让人不由自主的剁手?美发店。在中国,美发行业每一年都有4000亿人民币的消费范围,1般人平均每月头发长长10⑴2mm,交给专业的人理发是1种相对明确而高频的需求。但有趣的是,目前行业并没有出现巨头,且品牌范围及从业人群能力呈分散状,还出现
    • 如何科学搭建增长团队?
      本文我想跟大家谈谈如何科学搭建增长团队。这个本来应当是企业展开增长的第1步,但还是从自己的1些实践经验跟大家分享1下我的体会,希望能给大家带来1些收获。我将从以下3部份来讲:第1部份,基于我增长工作中非常小的1个案例,来讲下在增长进程中遇到的1系列
      07-26 增长团队
    • 运营:要有化繁为简的能力
      尽人皆知,能将1个已知事物深度剖析是1种非常棒的能力,而与之相反的,“将已知或未知的事情简单化却是更难能宝贵的。相对做产品而言,大家接触或听过得较多应当有:MVP,即最小可行性产品,灰度测试等。而作为运营,又有哪些可以做到犹如mvp、灰度测试之类的
      07-26 运营
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