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    • 运营人“十诫”
      运营没有甚么1招鲜的秘诀,多数时候需要运营人晓得将经验灵活变通,以下作者整理总结了「运营10诫」,分享给大家。运营,这个职位的英文title叫operation,直接翻译单词是:操作,运转,经营。但是从事运营工作多年,我发现很多运营人常常都只看到这个职位当
      04-19 运营人
    • 运营鬼才郭德纲——如何用互联网思维把德云社做大做强?
      提起郭德纲,你能想到哪些关键词?是相声天才、德云社、于谦,于谦的爸爸,和那些和徒弟撕逼的花边往事儿。可在我心中,却不止于此。郭德纲在我心中1直还是个懂营销的策略大师,运营鬼才。为何这么说?德云社作为1家公司,其管理体制本身很落后。郭德纲主张的
    • 阿里10年老兵都在用的数据活动运营方法,竟然就这么简单?
      背景 电商平台A,成立近10年,算不上行业TOP,但在细分领域也算有些头脸。今年不景气,APP日活从年初50万1路下跌,到现在,运营死气白赖地拽着40万的底裤,老板挖空心思地哄着投资人。开会。“这样下去不行,得想一想办法。”老板掐灭了还没燃掉1半的烟。“
    • 7个习惯,让运营人摆脱「996」魔咒
      笔者为我们介绍了摆脱996魔咒的方式:改变习惯,提高效力,改变自己。难得迎来1个小长假,本应高高兴兴,没想到竟被这件事给弄愁闷了。是这样的,有人在知名代码托管平台GitHub上发起1个名为「996.ICU」的项目,以此抵制互联网公司的「996」工作制,并且列出
      04-13 运营人
    • 做运营,学点心理学很重要
      运营工作的许多机制和流程的设置都与心理学有很大的关系。所以,做运营,多多少少都要懂点心理学。下划预警!!这是1篇干到发涩的干货!若要继续,请先滴两滴眼药水,并且倒1杯温开水放在手边。为啥写这篇?我常常被问到:想从事运营工作,甚么专业最适合,或
      04-12 心理学运营
    • 运营每天做什么?先从自定KPI开始!
      之前扯了下甚么是运营,今天再次回到知乎的索引,继续聊聊跟运营相干的东西:运营专员每天做些甚么?刚开始看到这个问题的时候,头脑里第1反应:去问招你的HR和管你的领导呀,他们肯定会安排任务给你的啊。不过,这样回答好像又太瞎BB了1点,头脑里再想了1下
      04-12 KPI周推荐运营
    • 送给运营萌新的内容运营第一课
      在做内容位更新和保护时,运营萌新们常常面临着各种各样的问题。本文笔者将从内容、产品、运营等3个角度来对萌新们遇到的问题进行逐一解读,为各位小白上好内容运营的第1课。很多运营萌新在刚刚接触到内容运营时,都会从更新和保护内容位开始,比如:上传1个
      04-12 内容运营
    • 用户运营实战:三步打造用户召回体系,做到10%召回率
      产品好比1个流量池,每天有各种渠道源源不断地输送新鲜血液,但有新增就伴随着流失。因此,如何做好开源节流,就成了运营同学们的1项硬技能课题。笔者将为大家介绍:如何建立流失找回体系。1、用户回流策略用户回流相应的策略及体系是1个大课题,从运营高度上
    • 打造核心技能之前,请先掌握数据分析意识
      “运营是干甚么的? ——打杂的。”这是我最初对运营的认知,所以曾有很长1段时间,我不愿意把自己称为运营。1、运营的理想和现实依照主流的说法:做运营这行的,1定要在前两年把某1项技能练到出神入化再横向发展;这样能保障你有自己职业的护城河,塑造不可
    • 用户的嘴,骗人的鬼
      前些年,索尼公司开发了1款新的音箱,因而公司的市场部约请1部份客户去做访谈,在谈到大家对音箱色彩的偏好时,大家纷纭表示,自己喜欢青春靓丽点的色彩,如:蓝色、绿色、黄色等等,这样的说法也得到了在坐的各位客户的认同,因而这次访谈在愉快的氛围中结束
      04-09 用户运营
    • “苏大强”表情包火了!背后的运营套路有哪些?
      微博再起表情包狂潮。近日,微博上有1位马里奥小黄的博主,将苏大强迫作成弄笑的表情包,老戏骨倪大红同时红遍半边天。为何网友都喜欢苏大强的漫画?对苏大强的人物刻画是来源电视剧的剧情,而现实苏大强漫画的刻画是来自于生活的剧情。电视剧中给读者刻画的
      04-09 苏大强表情包
    • 做好权益设置,打造有价值的会员体系
      当互联网产品设计会员体系已成常态时,如何通权益设置打造有效的会员体系,增进平台收益增长。笔者将为我们进行详细介绍:遭到头部平台的影响,并基于本身业务的切实发展需求,众多平台打造出了自己的“会员体系”,而现在,我们更偏向于将互联网时期的“会员
    • 搭建会员体系时,请考虑好这3个问题
      用户同产品由服务连接,随着服务的不断深入,不断有用户选择继续,又有用户选择了离开。1个用户从接触服务到最后离开的周期就是1个完全的用户生命周期;任何1个产品都希望不断的延缓用户离开的时间,在用户生命周期内最大化提升用户价值。那如何让用户依照产
    • 打破思维定势的几个方法
      思惟定势这个词不知道大家有听过没,如果没有听过,那末我告知你,能够几年如1日,薪资原地踏步,生活不见起色的罪魁罪魁就是思惟定势了。是否是有种醍醐灌顶的感觉,如果没有,那就接着灌,哈哈哈,开个玩笑。我身旁很多人,找我诉苦,工作了这么多年,待遇
      04-03 思维定势
    • 作为运营,你需要了解的10种文化圈层
      掌握基本的审美原则其实不难,主要的挑战在于如何跟上转眼即逝的审美流行变迁。互联网从业者总把要懂年轻人挂在嘴边,也会刻意的去学两句粉圈的黑话。但如果你不是真正身处其中,是很难真的懂这些主流审美和文化的,也就难以创造被认为是符合当下审美、潮流和
    • 如何利用用户分层来提高运营效率?| 推荐收藏
      在平常的产品运营进程中,你是不是遇到过以下场景:1款百万级以上用户的产品,用户增长渐慢,预算花费、人力精力有限,该如何精细化的管理,使得运营资源高效分配?又比如在电商营销系统中,优惠券有很多种:红包、满减卷、限时卷,积分卷等,该如何发放优惠
    • 不该沉默:什么样的运营机制能帮滴滴司机成长,获得更多收益?
        回顾过去的几年,每当滴滴产生事件,在乘客的申述、围观大众的愤怒、和滴滴平台致歉的交织声浪中,有1个群体,他们恍如集体“失声”。   在舆论下,仿佛大部份司机已被塑造成粗俗无礼,使人不安的负面形象。 你看不到人来辩解,也看不到这个群体为自己的
    • 用户运营实战,打造流失用户召回体系
      01在写文章之前,先为大家算1笔账。在利用市场或其他投放渠道中,依照守旧估计:1个工具类产品的下载激活平均本钱在1~5元/位,1个在线教育产品的下载激活平均本钱在10~50元/位,1个电商类产品的下载激活平均本钱在50~200元/位,1个金融类产品的下载激活平均本
    • 详解漏斗模型及如何通过行为设计提升转化率
      漏斗模型,是1种数据分析方式,是1个线性流程,更是1种普遍适用的方法论,或说是1种思惟方式。漏斗模型是1个线性流程,从开始到结束,用户在每个环节,都会产生流失,就像漏斗1样。全文共分为5部份,预计浏览时间15分钟。1、概述漏斗模型的概念最早由St. Elmo
    • 用户成长体系:如何更好地链接用户与产品?
      用户体系建设对提高产品用户黏度、实现用户从1般用户到核心用户的转变具有巨大的作用。那末,如何打造符合运转高效的用户成长体系呢?本文作者将从5个步骤、4个原则来为大家详细讲述。作者:谢牧星题图来自正版图库 图虫创意全文共 2946 字,浏览需要 6 分钟
      03-28 用户成长体系
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