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    • 从三点出发,探究运营的本质
      看到很多朋友发文到底甚么是运营,想想又邻近年关,这个话题又要被提上来;而我看来很多他人的答案,大家总是把1个问题说的更云里雾里,甩出来的名词愈来愈多,看起来是越看越蒙圈。 我个人喜欢去了解1个东西的时候了解1个东西的本质,做1件事的时候,拆解做
      02-18 运营本质
    • 从5个维度出发,构建高质量的用户画像
      作为1个产品经理,我们总是希望自己做的产品能够很好的满足用户的需求。但是每一个人都受限于自己对事物的认知,可能会致使对用户的理解出现偏差。特别是当团队里每个人都把自己当作用户,以自己对产品的理解当作用户对产品的理解来定义需求,就容易出现所谓
    • 从0-1,如何从事互金领域产品运营?
      最近互金领域频频“爆雷”,给从事互金运营工作的火伴带来1个警示:要带着畏敬之心做运营。如果只想着从用户身上榨取剩余价值,接着就不管不顾,1定会带来不良的后果。趁着政策调剂、行业整理之际,今天把互金领域中最轻量的1种运营工作总结1下,给希望换行进
      02-15 互金产品运营
    • 2019年运营人必读书单
      在这个寻求效力、速度的时期,看着本身与他人的差距,每位运营人都或多或少地为本身成长焦虑着。面对这样的问题,运营人想在职场上迅速成长,除培训,读书依然是最快的途径!所以,今天给大家盘点1波“2019年运营人必读书单”,不管你是希望建立运营知识体系
    • 从茑屋书店的经营哲学,到广义的用户运营新模式
      看了两遍《茑屋经营哲学》,看了两遍浑沌大学李叫兽讲的茑屋书店的模式,把学到的东西记录1下。文中图都是网上盗的,我没去过。1.茑屋书店的模式不是传统图书零售,不是电商新零售这些,而是主打生活方式。经营的不是店,不是卖书,而是针对特定人群需求做的
    • 用户增长官必读的27本书
      2018年大家都在谈论用户增长,而当所有人都在谈论1件事情的时候,说明这个事情真的成为1个问题了。在互联网初期,流量没有被巨头控制,人口增长的红利仍在,所以流量本钱非常低。获得流量的方法也非常简单,很多公司只需要靠渠道投放,就能够低本钱地积累1批
    • 优惠券运营指南:一张搞定拉新、促活、转化、召回
      优惠券能够起到很好的拉新和激活用户的作用,因此遭到了很多商家的青睐。而用户也逐步养成了先领券再下单的消费习惯。淘宝购物先看有无优惠券可以领在美团订餐会先领1个满减红包实体店消费后会取得2次消费的优惠券门店可以办理睬员卡,每次消费可打折就连1些p
      01-28 优惠券周推荐
    • 还在为留存烦恼?看完这四千字,让你的用户乖乖留下
      导言做App的时候,我们知道如果用户与App互动少,用户可能在没有体验完App的主要价值时就走了,这样用户可能难以对产品产生好感,自然也没法保存活跃。而鼓励体系有助于引导用户完成我们希望他们完成的行动动作(包括增进保存的多天登陆)、感受产品价值,同
      01-25 留存
    • 用户运营,让你的用户变成你的“家人”
      ———— / BEGIN / ————每一个运营人的运营风格可能不太1样,但是目的都是1样的,都是为了完成既定目标,在此基础上再附加取得1些额外的东西。个人举例:第1步:确认自己的既定目标。不同阶段有不同的目标,我每期运营周期4周,前两周目的:参课,后两周
      01-24 用户运营
    • 用户召回你真的会吗?复盘5大策略教你科学回流
      很多运营的同寅们最头疼的就是流失用户召回,市场的小火伴呼呼的做渠道拉新,用高额的获客本钱好不容易拉进来的用户,1旦稍有忽视,比如用户体验、收益等出现问题,用户们就会不跟平台玩了。而运营则要找到这类已抛弃我们的流失用户,在本钱可控的条件下,挽
      01-24 用户召回
    • 从千团大战到网贷战国,烧钱千亿背后的底层用户增长逻辑
      以终为始,增长不是结束,而是开始。最近身旁很多人来找我聊用户增长,但对用户增长大家都莫衷1是,有的人说用户增长就是“Growth hacking”,也有的人说用户增长就是获得新用户,也有的人说用户增长要分道术器等,众说纷纭。今天我就以自己的亲身经历谈1下我
    • 搭建运营工具库,提升运营专业力
      本文本着只生产百度不到的方法论的原则,决定将自己实际运营工作中用到的有效的工具做1次完全的梳理和归纳,尝试找到运营这个工种会面对的相对完全的业务场景,进而对应出运营需要具有的基本工具库结构。近几年业内很多运营专家为运营工种进行了很多的细分(
      01-18 运营工具
    • 5年职场踩坑无数,总结了20条经验,建议收藏起来慢慢看!
      工作上定目标时,必须遵守SMART原则,这个目标必须是具体的、可衡量的、可到达的、与工作内容相干的、和是有明确截止期限的。在职场摸爬滚打5年,虽不说很长,但也经历过好几家不同类型的公司,遇人很多,踩坑无数!今天将以往的经验和思考整理出来,分享给你
    • 作为运营人,如何把握用户焦虑心理?
      运营人在利用用户焦虑心理的时候,要注意对度的掌控,否则很容易由引发焦虑变成引发恐慌,给用户造成极度的不适,给产品带来负面的影响。01不知道大家有无留意过这样的现象:为何在星巴克,顾客排的队伍是横向的,而在麦当劳和肯德基这样的快餐店顾客的队列却
    • 运营部来了个落榜生
      ———— / BEGIN / ————高飞,中央民大文学院大4学生,正站在足球场上。冷风劈来,如刀。他后背如帆,运劲,脚下足球飞出,划着弧线,击在门柱上。“好脚法,只差1点。”旁边有人语言打赏,好似打趣。差1点,就是冰火两重天,他望着远方足球发愣!高飞考
      01-15 运营部
    • 通过AARRR模型谈谈“漫游鲸”的运营策略
      半年时间,从0开始,冷启动,杀入竞争剧烈的2手图书市场,在没有进行任何大范围营销(烧钱)活动的情况下,仅发表了12篇原创文章,斩获了70万+关注,成功杀出了1片市场。开创人没有强大的背景,也不是“大V”或“网红”,自带的流量非常有限。这款产品就是—
      01-15 AARRR运营策略
    • 2018,最热门的10大增长黑客策略
      ———— / BEGIN / ————1. 短视频引流抖音的用户红利是真实存在的,但人们希望从抖音流量中分1杯羹,还是由于抖音的分发机制:抖音通太短视频的分类、阅读时长、点赞、评论等数据,评估其受欢迎程度——不管你是不是知名,只要是优良的短视频,就会取得
    • 研究了100+内容付费店铺,发现大V都在用这些方法新增百万用户!
      从2016年起,“微课”这个概念闯进了我们的朋友圈:低价报名、手机听课、语音+PPT情势、直播打赏……也就是从这时候候起,“内容付费”走进了大众生活,并1直陪伴我们到今天。大家熟习的内容付费平台有:荔枝微课、千聊微课、轻课、熊猫微课、小鹅通等,外行
    • 干嘉伟:高水平运营不只是做事,更是带人
      企业科学运营的“3步法”:第1步,科学理解自己的生意,科学设定阶段目标。第2步,建立科学的组织构架。第3步,建设“数据+团队”的高效运营体系。——干嘉伟授课老师 | 干嘉伟高瓴资本运营合伙人、美团点评互联网+大学校长;前美团COO;前阿里巴巴副总裁科
      01-11 干嘉伟
    • 通过运营思维抓住人生的七次暴富机会
      不知道大家有听过这样1个说法没,说每一个人在1生中都有7次暴富的机会,1旦捉住1两次,就青云直上,不可同日而语了。但是对绝大多数人来说,7次机会几近都会完善的错过。通过百度搜索,对7次机会的解释大致以下:25岁开始,75岁结束,平均7年1次机会,我掐指1
      01-11 运营思维
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