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    • 那些让你不爽的互联网产品:你可能错怪他们了!
      有1些互联网产品,你用起来非常不爽,感觉明明可以做的更顺畅但非要难堪用户,每当遇到这样的产品你1定会吐槽产品经理猪1样的头脑。但是,现实是他们中间有1些居然是故意设计成这样的,背后的目的竟然是为了让你更爽,你1定会疑惑:“故意设计的难用,为了是
      08-08 互联网产品
    • 关于信息架构,你需要知道这 5 点
      信息架构(information architecture),简称 IA,它是从数据库设计的领域诞生的。在百度搜索的时候,给出了1个定义:IA 的主体对象是信息,由信息建筑师来加以设计结构、决定组织方式和归类,好让使用者与用户容易寻觅与管理的1项艺术与科学。讲的通俗1点就是
      08-02 信息架构
    • Keep 的用户体验,有哪些特点
      张小龙先生说过,微信是1个工具。——想必张小龙先生是自谦了,如果说微信是个简单好用的工具,也不为过。今天,就和大家分享1个和“简单好用”有关的话题:用户体验。确切来说,是 Keep 的用户体验,基于 iOS v6.21 版。本文将探讨以下两大问题:Keep 的用户
      08-01 keep用户体验
    • 我在阿里这 10 年:从 BI 到产品经理,曾被程序员踢翻桌子骂
      10年前,我加入阿里B2B国际事业部,从事用户和数据分析工作,做了3年用户研究、数据分析以后,决然毅然的转型,走上了产品经理这条黑道;而后1手打造了国际事业部的商家数据产品,产品、运营都实现高楼平地起,成为事业部用户满意度最高的产品。时隔多年,前
      07-26 BI产品经理
    • 初涉 To B 服务市场,如何打造有竞争力的知识管理体系?
      不知道你是不是经历过这类局面:客户隔3岔5要资料,资料捧过去手还没焐热就开始索要方案、要试用产品、要响应需求、要定制化功能……问题频发,需求不断,竞争对手虎视眈眈,客户的决策迟迟未定。成日埋没在客户源源不断的需求当中,没法衡量团队的投入产出比
      07-24 tob周推荐
    • 阿里人眼中的产品经理
      研究背景俗语说外行看热烈,内行看门道,产品经理究竟是干吗的?好像很牛逼的模样?产品经理是CEO,但也有人说人人都是产品经理,还有人说是产品狗,还有说是专业背锅侠。有的人希望自己未来成为产品经理,有的人已是产品经理却想不干了。既然如此,我们无妨
      07-19 产品经理阿里
    • 腾讯视频 PUSH 功能与策略竞品分析、数据体系、功能设计
      1、腾讯视频PUSH功能与策略竞品分析(与知乎、新浪微博对照)1.1 基本信息当前版本:知乎V6.1.0、微博V9.6.2、腾讯视频V7.1.8使用环境:IOS 12.21.2 竞品分析1:「推送」功能1.2.1 知乎「推送」功能知乎推送功能结构图(1) 细致化的推送设置知乎的「推送」功
      07-17 push腾讯视频
    • 再理解用户,马斯洛需求该倒过来看了
      优秀的心理学知识,能帮助我们更好的去解释或预测用户的行动,本文笔者将带着我们回到更接近用户心流的地方,去探讨用户是怎样思考的。1、懒得想国外科学家有1个研究指出:人的大脑占据身体的2%,但却需要消耗掉20% – 25%的能量。从生物进化的角度的角度来看
      07-15 马斯诺需求
    • B 端产品经理的能力模型与学习提升
      常常有朋友问我:作为1名B端产品经理,该学甚么?如何学?有无甚么书籍或资料推荐?大家普遍都会反馈1个问题:C端产品的学习资料非常丰富,而B端领域的学习材料太少了,能参考的产品方案也不多,并且不知道该学些甚么。确切,B端产品领域学习材料非常少,需要
      07-03 B端产品经理
    • 两年做到千万用户,你还敢小看名片类产品吗?
      名片类产品作为商务工具中的1个种别,1直在细分领域默默耕耘。这篇文章,作者从名片类产品的发展,到现阶段几个知名产品的点评,到名片类产品的发展方向和想象空间,都给出了不错的建议,推荐你浏览。2017年微信小程序面世后,1些基于小程序形态的名片产品迅
      06-28 名片类产品
    • 从老板到项目成员,如何从燃尽图中洞悉团队工作?
      燃尽图可以预测团队什么时候完成工作,也能够用于任何可丈量的进度随着时间变化的项目。不管是老板还是项目成员,都要学会从中得悉团队进度,预测团队项目发展方向。全文概要甚么是燃尽图?Sprint燃尽图要怎样看?我是老板,初次看到燃尽图,有点不适应。Spri
      06-16 燃尽图
    • 决胜B端:从0到1教你设计业务系统
      本文将以1个案例,向读者逐渐揭露1套业务系统从0到1的设计进程。重点讲述架构、模型等业务系统最本质的设计精要。 理论知识 业务系统设计概述1. 甚么是业务系统互联网公司常常根据用户性质将产品分为两大类:C端产品和B端产品。C端产品主要是面向客户和消费
      06-11 B端业务系统
    • 一款「涉世未深」的产品的商业化之路
      今天要分享的内容,也是很久前我1直在思索的问题。有人问我“我入职几年了,负责的产品1直都是服务于公司内部员工的,今年领导决定开始对外推行,我要从哪里入手,获得到我的第1单客户呢”?抱歉,这个问题太具体,又太抽象,恐怕不是我只言片语就可以解决的
      06-11 商业化
    • 同是初创产品,为什么网贷产品很少创业失败?
      仅从产品的角度来讲,P2P真是1件好产品,而且可以说是优秀。在很早之前,我们曾对产品做过很多定性和定量的分析,如何定义1个产品是好产品,无妨从下面6个方面去仔细分析:市场、用户、痛点、场景、竞争、体验。1、市场衡量产品市场的发展前景,1是看这个产品
      06-04 网贷
    • 梁宁:一个产品经理的奥德赛之旅
      今天和大家谈谈产品经理能力的变革,正好最近在重读《奥德赛》,有很多感受,和大家分享1下:1个产品经理的奥德赛之旅。1、奥德赛时期先讲1个概念“奥德赛时期”:过去,我们看待人生的阶段是童年、青春期、成年、老年。童年:儿童的身体弱小,没有独立谋生能
      05-22 产品经理
    • 4个要点,编写一份接口需求文档
      在产品设计工作中,或多或少都会需要用到接口,特别是业务导向性的系统,接口几近是必不可少的功能。那末甚么是接口?如何写1份能准确表达业务需求的接口需求文档呢?1、甚么是接口百科上对接口的定义:API(Application Programming Interface,利用程序编程
      05-16 接口需求文档
    • 再论刚需/痛点和高频,到底怎样理解才更准确?
      有需求才会有产品,只有真实的天才才能遇见人们自己都不知道的需求;所以乔布斯式的人物才难得1见,也不可复制。对大多数创业项目而言,为解决用户需求而创造产品是最坦荡的正途。在这个进程中,最重要的就是要肯定,产品所要解决的需求是真实需求,而不是1个
      05-16 刚需痛点高频
    • 从产品角度,看小程序的设计
      1年利用业余时间,帮朋友设计了1款小程序,大大小小的迭代也有10多个了,今天就来聊聊关于小程序的设计思考。援用微信之父张小龙的观点:“小程序是1种不需要下载安装便可使用的利用,它实现了利用“触手可及”的梦想,用户扫1扫或搜1下便可打开利用。也体现
      05-14 小程序
    • 作为应届生进入外包公司任职产品经理,我是这样做的
      作为应届生进入外包公司任职产品经理是1种怎样的体验?面对各种状态和交接该如何处理?和大部份应届毕业生1样,我们总是会被灌输1种思想,那就是“刚毕业的学生,对工资待遇、公司背景甚么的不要有太多要求,能找到1个“适合”点的公司学点东西磨练磨练自己才
      05-10 产品经理
    • 拆解今日头条的用户生命周期!
      1、本日头条简介行业概述艾瑞网数据显示,截止2018年12月,移动互联网独立装备数达13.47亿台,同比增长12.8%,,新闻资讯行业月独立装备数7.77亿台,同比增长18%,行业渗透率达57.7%。市场状态随着移动互联网时期的全面到来,使得新闻客户端获得资讯的服务门
      05-08 今日头条
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