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    • 用户端产品经理和后台端产品经理大任在身,我太南了
      本文是我过去两个月工作内容的回顾总结,和1点小经验的输出。笔者目前就职于1家做儿童机器人产品(嗯,其实就是带屏幕的玩具兼教具)的公司,此前有过两年多的用户端产品经验,后台产品经验为0。1、起:自己的需求自己做我们的儿童机器人要上线1套多级架构的
      10-09 前台后台
    • 干货预警:功能型小程序的前后台原型设计
      这是1篇干货满满的文章,如果你想要做小程序,1定不能错过!最近公司基于目前招聘兼职老师的流程做了1款小程序。之所以选择做小程序的缘由,1方面是由于项目功能比较简单,没必要开发1款独立的APP;另外一方面是由于小程序开发起来比较方便,节俭开发本钱,用
    • 深度解析“如何打造一款畅销产品”
      如何打造1款畅销产品呢?笔者的观点是成绩用户,而如何成绩用户呢?笔者进行了具体的深入分析。01现在我要问1个事关所有PM的核心问题,“如何打造1款畅销产品?”1个重要结论是“可延续成功的产品是由推荐产生的。”理论根据以下:92%的人说,与其他所有情势
      09-20 畅销产品
    • 一次兵荒马乱的上线,我学到了这些经验
      1个产品从研发到上线,中间有很多隐性的环节。而上线是1个查缺补漏的环节,其中需要专人专职,解决发现的问题,不断完善产品。这是1个悲伤的“兵荒马乱”的故事,希望你看到以后不会再遭受如此猝不及防的上线事故。项目背景:项目是1家跨境电商公司自己的ERP
      09-20 产品上线
    • 滴滴笔试题:如何用产品思维提升食堂满意度?
      周2参加了滴滴的产品经理岗位笔试,笔试整体体验非常流畅,两道简答题两个小时,答题时间非常充裕;且题目也不单单局限于互联网产品,而是考察了核心的产品思惟能力,如何用产品思惟去打造1款好产品。下面将此次笔试题目分享以下:笔试时间:2019.08.27 19:00
    • 项目发布,这4点关键因素需要注意
      产品经理和研发负责人勾结着背,在电梯拐角处,暗下私语。研发负责人从兜里取出1包烟,产品经理也拿上1支,默默燃上。研发负责人说:“发吧,别纠结了,万1我们狗屎运,项目1飞冲天呢!”产品经理哼唧了1声,凶恶的抽了1口烟,说到:“还1飞冲天,你特么不怕
      09-05 项目发布
    • C端和B端的产品经理,在不同的生命周期都要做什么?
      生命周期这个概念,对大家而言其实不陌生,世间万物均有其各自的生命周期,比如1家公司,比如1个产品。常见的生命周期可分为:起步期,成长时间,成熟期,衰退期;而对应到产品生命周期,我觉得C端和B端在整体相同下,又会略有不同。相比于C端产品的低门坎和
    • 身为Leader,如何保证管理有效性?
      作为管理者一定是结果导向,1方面体现在事迹达成,另外1方面体现于他人对自己的反馈。就像现在常常听到老板训斥员工的话:“做过了甚么没有用,做成了甚么才有用;你认为自己是甚么不重要,客户认为你是甚么才重要。”而我目前认为管理者其实最应当最好的3件
      08-23 leader管理
    • 如何设计一个 App 的注册登录流程?
      移动装备发力之前的登录方式很简单:用户名/邮箱+密码+确认密码,所有的用户登录注册都是围绕着邮箱来做。随着移动装备和社交网络的普及,邮箱不再是唯1,渐渐的出现了微博,QQ,微信等第3方登录方式,手机号的变更频率低,便于搜集数据进行推行等优点让手机
      08-22 app注册登录
    • 宠物食品评测电商平台:“妙养”商业需求文档BRD
      中国宠物市场发展飞快,宠物食品竞争加重。笔者通过分析国内宠物市场,提出了对宠物食品评测电商发展趋势的思考。1、项目背景1.1 需求来源随着我国国民收入的提高,老龄化和低生育率等问题的加重,愈来愈多可爱的宠物走进了千家万户,成了人们重要的陪伴与情
    • 首页改版怎么做?我有4次经验要与你分享
      从业以来,悠悠数载,虽然没甚么成绩,但还是做了许多事情。正好最近又在做首页改版的事情,并且仔细1想,小胖做过的改版工作也有几次了,正好1起分析总结给大家来作为以后类似工作的参考。回顾以往的工作,有4次首页改版是小胖认为比较重要和有价值的,分别
      08-20 改版首页
    • 那些让你不爽的互联网产品:你可能错怪他们了!
      有1些互联网产品,你用起来非常不爽,感觉明明可以做的更顺畅但非要难堪用户,每当遇到这样的产品你1定会吐槽产品经理猪1样的头脑。但是,现实是他们中间有1些居然是故意设计成这样的,背后的目的竟然是为了让你更爽,你1定会疑惑:“故意设计的难用,为了是
      08-08 互联网产品
    • 关于信息架构,你需要知道这 5 点
      信息架构(information architecture),简称 IA,它是从数据库设计的领域诞生的。在百度搜索的时候,给出了1个定义:IA 的主体对象是信息,由信息建筑师来加以设计结构、决定组织方式和归类,好让使用者与用户容易寻觅与管理的1项艺术与科学。讲的通俗1点就是
      08-02 信息架构
    • Keep 的用户体验,有哪些特点
      张小龙先生说过,微信是1个工具。——想必张小龙先生是自谦了,如果说微信是个简单好用的工具,也不为过。今天,就和大家分享1个和“简单好用”有关的话题:用户体验。确切来说,是 Keep 的用户体验,基于 iOS v6.21 版。本文将探讨以下两大问题:Keep 的用户
      08-01 keep用户体验
    • 我在阿里这 10 年:从 BI 到产品经理,曾被程序员踢翻桌子骂
      10年前,我加入阿里B2B国际事业部,从事用户和数据分析工作,做了3年用户研究、数据分析以后,决然毅然的转型,走上了产品经理这条黑道;而后1手打造了国际事业部的商家数据产品,产品、运营都实现高楼平地起,成为事业部用户满意度最高的产品。时隔多年,前
      07-26 BI产品经理
    • 初涉 To B 服务市场,如何打造有竞争力的知识管理体系?
      不知道你是不是经历过这类局面:客户隔3岔5要资料,资料捧过去手还没焐热就开始索要方案、要试用产品、要响应需求、要定制化功能……问题频发,需求不断,竞争对手虎视眈眈,客户的决策迟迟未定。成日埋没在客户源源不断的需求当中,没法衡量团队的投入产出比
      07-24 tob周推荐
    • 阿里人眼中的产品经理
      研究背景俗语说外行看热烈,内行看门道,产品经理究竟是干吗的?好像很牛逼的模样?产品经理是CEO,但也有人说人人都是产品经理,还有人说是产品狗,还有说是专业背锅侠。有的人希望自己未来成为产品经理,有的人已是产品经理却想不干了。既然如此,我们无妨
      07-19 产品经理阿里
    • 腾讯视频 PUSH 功能与策略竞品分析、数据体系、功能设计
      1、腾讯视频PUSH功能与策略竞品分析(与知乎、新浪微博对照)1.1 基本信息当前版本:知乎V6.1.0、微博V9.6.2、腾讯视频V7.1.8使用环境:IOS 12.21.2 竞品分析1:「推送」功能1.2.1 知乎「推送」功能知乎推送功能结构图(1) 细致化的推送设置知乎的「推送」功
      07-17 push腾讯视频
    • 再理解用户,马斯洛需求该倒过来看了
      优秀的心理学知识,能帮助我们更好的去解释或预测用户的行动,本文笔者将带着我们回到更接近用户心流的地方,去探讨用户是怎样思考的。1、懒得想国外科学家有1个研究指出:人的大脑占据身体的2%,但却需要消耗掉20% – 25%的能量。从生物进化的角度的角度来看
      07-15 马斯诺需求
    • B 端产品经理的能力模型与学习提升
      常常有朋友问我:作为1名B端产品经理,该学甚么?如何学?有无甚么书籍或资料推荐?大家普遍都会反馈1个问题:C端产品的学习资料非常丰富,而B端领域的学习材料太少了,能参考的产品方案也不多,并且不知道该学些甚么。确切,B端产品领域学习材料非常少,需要
      07-03 B端产品经理
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